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連結業務はアウトソーシングの時代へ

連結会計アウトソーシングサービス

日本でも数少ない連結会計実務に精通した専門家による連結決算書の作成「代行」アウトソーシングサービスです。

非上場会社であっても金融機関等から連結決算書の作成を求められる時代になりました。また単体決算書よりも連結決算書の方が財務状況が良い場合などに自社グループをアピールするために連結決算書が望ましい場合もあります。私たちは、今まで連結財務諸表を作成していないグループ企業に対しても、連結財務諸表の作成をお手伝いしております。経験豊富な公認会計士チームがきめ細かく御社ニーズに対応させて頂きます。

グループ企業数 連結範囲を明確にして下さい。
成果物 ①連結精算表、②連結修正仕訳をメインの成果物とします。オプションで③単純合算表、④持分比率などの補足資料も提供可能です。連結キャッシュフロー計算書、セグメント情報 などは原則としてアウトソーシングサービスの対象外とします。
連結決算期 年1回、年2回(半期決算)、年4回(四半期決算)
持分法適用会社 当面は持分法適用会社の持分法仕訳は対応しません。

改善案のご提示、実行のご支援とフォローアップ

「連結業務改善コンサルティングサービス」

連結精算表や連結CF精算表のプロセスをヒアリングし、障害点に対しての改善案提案、実行支援をします。

【コンサルティング事例】
▪組織再編時の資本連結の会計コンサルティング支援
▪システムレベルアップに対応して新機能を実装するに当たっての業務改善支援
▪管理連結の導入に伴う業務支援(予算連結段階でのシステム利用等)
▪複数連結財務諸表の作成に当たっての業務支援
▪連結CF計算書を原則法により作成する場合の個別CF計算書等のシステム導入支援
▪単体会計システムの見直しに伴う単体→連結業務のスムーズな連携支援
▪MR設計ツールによる連結精算表・連結CF精算表の分析チェックの導入支援

連結業務をExcelの職人技から脱却し、業務効率をアップ

「連結会計システム導入・運用・支援」

システムに精通したプロのコンサルティングにより、
システム導入と同時に連結業務全般の見直しを図れます。

当該コンサルティングサービスは上場企業にも導入されている連結会計システムを利用しておりますので、サービス範囲に特段の制限はありません。現行最新会計基準に対応したサービスになります。

【コンサルティング事例】
▪システム操作面の基本研修会の開催
▪会社別科目体系や連結科目体系の見直し提案等
▪単体財務諸表のデータ収集の効率化の提案等
▪グループ内取引データの収集、入力、チェック作業の効率化の提案等
▪連結精算表の再現支援等
▪連結CF精算表の業務効率化の提案等
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